損益分岐点

不況に備えてCVP分析で対策！

損益計算書（PL）から損益分岐点を調べCVP分析（Cost-Volume-ProfitAnalysis）の指標を用いて、企業の利益率を増やし不況に強い会社経営をする方法があります。売上高と原価が一致するポイントを損益分岐点売上高といいますが、実際の（計画中の）...

キャッシュフロー・資金繰り経営改善

損益分岐点から目標利益を計画！CVP分析の基本

会社の利益を生み出すためには何が必要かということをCVP分析によって求めることができます。来期に目標とする利益を獲得するためには販売量はどれくらい必要で、原価はどれくらいに抑えればよく、利益率をどのくらいで生産販売すればよいかなどを検討します。それらの分析結果...

すぐに実践できる経営力強化の方法

経営力の強化と資金繰り改善のために決算書を見直してすぐに対策できることはいくつかあります。その一つに自社の運転資金を把握し、必要な資金をコントロールすることです。自社の運転資金がいくらか把握していないために、資金繰りがうまくいかず利益は出ているのに手元に資金が...